华为徐文伟华为预研费用每年20-30亿美金?占研发费用的20%以上

2019-11-08 09:15:08 封面新闻

封面新闻记者 孟梅 张越熙

11月4日,第七届华为欧洲创新日在巴黎举行。华为公司董事、战略研究院院长徐文伟在会上透露:华为2018年研发费用达到150亿USD(1000多亿人民币),在全球所有公司中排名前5位。公司在全球现有超过8万研发人员,占总人数45%左右。除此之外,徐文伟介绍,截至第三季度,华为公司实现销售收入6,108亿人民币(约860亿美金),同比增长24.4%;净利润率8.7%。

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谈ICT技术与发展瓶颈

进入21世纪以来,科技创新层出不穷,但众所周知,信息产业经历了40多年的高速发展,现在开始遇到了发展瓶颈。徐文伟认为这种瓶颈主要体现在以下两点,首先,如今的编码达到了香农定律的极限,其次,摩尔定律驱动了ICT产业的高速发展,以前(CPU)性能每年提升1.5倍,现在只能达到1.1倍了,ICT发展遇到了工程瓶颈。

徐文伟谈到,未来二三十年人类社会将演变成一个智能社会,智能社会有三个特征,万物感知、万物互联、万物智能。在智能社会,万物可感,感知物理世界,并转变为数字信号; 网络联接万物,将所有数据实现在线联接;基于大数据和人工智能的应用将实现万物智能。而这一切特征的实现,必须依赖于ICT技术,ICT基础设施(比如5G,物联网,AI等)将是智能世界的基石。

谈华为创新战略与芯片研发

会上,徐文伟将华为的成功归结于以下几点,首先是基于客户需求创新的成功,其次是持续的技术投入。

徐文伟举例,欧洲市场是国际主流通信设备公司的本土市场,低价竞争只会扰乱市场,只有技术领先和创新才可能被欧洲领先运营商所选择。2005年,华为突破传统基站的模式,开发了业界第一款分布式基站,解决了欧洲运营商基站站址难找,安装困难,耗电和运维成本高等一系列难题,更快,更便宜地建设移动网络。2007年,华为又在业界率先推出了 SingleRAN基站,实现2、3G基站合一(现在可以2G,3G,4G,5G合一),首先在德国慕尼黑成功商用。这些系列化的创新,其价值不仅仅是帮助运营商降低30%TCO,更是大大降低了网络建设的门槛,提高了建网速度。这些产品和解决方案的巨大技术和商业优势,也成为了行业的事实标准并引领了无线产业的发展方向。

谈及技术投入对成功的作用,徐文伟提到,早在1996年,其作为公司的预研部总裁,负责技术研究和新产品规划和孵化,当时就明确要求预研费用必须占研发费用的10%以上,现在要求提高到20%以上,也就意味着每年20-30亿美金,投入到前沿和基础技术研究。华为2018年研发费用达到150亿USD(1000多亿人民币),在全球所有公司中排名前5位。公司在全球现有超过8万研发人员,占总人数45%左右。

除此之外,徐文伟透露,早在1991年,华为就设计了第一片ASIC芯片,并成立了芯片设计室,也就是今天的海思公司。现在海思的麒麟990,是世界上最先进的5G手机芯片,但早在2005年,作为海思总裁的徐文伟就已决定开发3G手机芯片了,今天看到的技术进步,都是靠研发长期的投入、压强原则和厚积薄发取得的。

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